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學而思找不足 悟而行謀發展

集團公司黨委中心組組織專題學習研討

?作者:趙曉博???? ???? 瀏覽次數: ?時間:2020-05-29 08:14:07 ?【字體:

太原訊(趙曉博)5月23日8:00至13:30,集團公司黨委中心組在總部四樓會議室組織開展集中學習研討。這次集中學習研討以“理論學習+集中研討”形式進行,中心組成員圍繞“結合實際,談談如何積極穩妥解決好企業發展過程中存在的問題,把‘品質十二局’建設抓緊抓好抓出成效”主題展開研討,學思踐悟、學以致用的主線貫穿學研全過程。

集團公司黨委書記、董事長李天勝主持學習研討。他指出,中心組學習研討的根本目的在于學以致用,深入學習領會習近平總書記重要指示批示,領導講話及上級會議、文件精神,指導企業改革發展實踐,是我們企業必須長期堅持、抓緊抓好的一項重要工作。他強調,解決企業發展問題,必須學會認識問題和思考問題,通過學習和調查研究,認識掌握內外環境的變化,深入思考,才能加以研究,最終解決。圍繞研討主題,他對表對標上級要求,著重從經營承攬、施工生產、經濟效益、隊伍建設、監督管控五個方面,深刻剖析了當前企業發展中面臨的形勢和存在的矛盾問題,強調當前和今后一個時期,必須把落實“品質鐵建”戰略,打造“品質十二局”作為企業改革發展中心工作,著力在轉觀念、抓戰略、強黨建、穩增長、促改革、調結構、練內功、控風險、興文化等方面出實招、見實效。他突出強調要持續強化企業戰略規劃和頂層設,在分析研判行業走勢和市場形勢的基礎上,找準企業發展定位,科學制定“十四五”發展規劃,積極踐行“三轉四者”發展戰略,持續保持全系統領跑優勢;要始終堅持黨的領導和黨建引領,推進黨建工作與企業生產經營深度內嵌,切實與企業發展、攻堅克難融合起來,與職工統一思想認識、干事創業融合起來,解決“最后一公里”問題,充分發揮企業黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用;要全面加強內部控制和全面風險管控,牢固樹立憂患意識,強化底線思維,始終把防風險作為重中之重,抓關鍵、強短板、補漏洞,全面筑牢安全、質量、工期、環保、效益、信譽“六條底線”,加強財務資金監管和成本分析,有效提升企業治理能力和項目管控能力;要加強經濟和財務資金管理,在經濟效益管理上,要把破解創效難題作為企業最關鍵、最根本的問題來抓。要抓典型項目,抓兩頭、促中間;要抓“關鍵少數”,狠抓工程公司班子成員以及局管項目經理,確保其負起相應的責任。在財務資金管理上,要把卓越的財務能力作為“品質十二局”的核心能力之一,作為領軍企業高質量發展的根本標志。要加強工程公司和所屬單位建設,對工程公司主管提出明確要求,壓實責任,理清當前問題、歷史問題、長遠發展問題,推進工程公司專項能力、品牌優勢建設;加強企業文化和內部風氣建設,企業要有精氣神,要有戰斗力,項目管理更要強化信仰和精神,學會在逆境中生存,工程公司要結合自己的特點和優勢,形成自己項目管理理念和文化。他同時還就“加強制度和企業運行體系建設”“加強經營承攬和市場開發力度”“加強干部和人才隊伍建設”“加強學習和素質能力提升”提出了明確工作要求。

集團公司黨委副書記、總經理支衛清在講話中強調,打造“品質十二局”源自黨中央的重大決策部署和國資委的相關要求,源自對國家整體形勢和建筑行業趨勢的理性判斷,源自對標世界一流企業的現實差距,源自對自身問題的深刻剖析。就如何打造“品質十二局”,他強調要突出經營承攬的高品質,研究行業市場變化走勢,打造專業化、差異化品牌優勢,在堅持主業的同時,踐行“三轉四者”發展戰略,做大做深城市市場,壯大新興市場和新基建市場,提升海外業務市場份額,進一步發育企業工程總承包能力,有效提升企業核心競爭力;要突出戰略圖強,管理提檔,堅持嚴管與放權相結合,構建有利于發揮“十二局一盤棋”整體效能最大化的責權利體系和組織體系,明確各個管理層級的責任界限,下功夫解決企業基礎管理薄弱的問題,處理好資源要素、管控手段與企業發展速度、質量、規模不匹配的瓶頸問題。要聚焦價值創造,提質增效,做好方案預控和成本預控有效銜接,借助信息化的手段提升集約化管理,規范項目管理行為,降低成本,堅持過緊日子,遏制浪費。要優化治理體系,工程公司建設突出專業化發展,項目管控堅守“六條底線”,堅持有針對性的品牌塑造,加大專家治理力度,確保重難點項目有序受控,同時增強各類風險辨別和控制能力,加大政策執行審計和巡察力度,以重大決策部署和企業規章制度的執行落地作為抓手,持續強化執行力建設。要推動企業改革創新,逐步推行差異化薪酬體系改革,加強兩級總部機關建設、能力整合提升,推動經營承攬、項目管理、干部隊伍管理、經濟管理、文化建設等各層面的標準化建設,解決隨意性和盲目性的問題。要筑牢企業發展根基,嚴格落實全面從嚴治黨的政治責任,狠抓“兩個責任”、“一崗雙責”落實,正風肅紀,營造企業良好的發展環境。大力推進人才隊伍建設,樹立正確的用人導向。持續加強企業文化建設,關注民生福祉,推進和諧幸福企業建設。

集團公司其他9位中心組成員,分別結合自身分管工作和實際工作體會作了中心發言,指明了企業當前存在的矛盾和問題,并提出了具體的改進措施和建議。

研討開始之前,全體中心組成員共同學習了近期習近平總書記關于“決戰決勝脫貧攻堅”“疫情防控和復工復產”“五四青年節寄語”等重要指示和講話精神,傳達學習了《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》《如何全面辯證看待一季度經濟形勢》、“國資委黨風廉政建設和反腐敗工作會暨警示教育大會”“中國鐵建工會全委會”等黨中央、國資委、股份公司重要文件和會議精神。

這次集中學習研討,擴大至集團公司黨群部門負責人及以上領導,會議專門印發了中心組成員自學內容和年度學研計劃學習提示,全體中心組成員發言內容均錄入個人學習檔案。

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